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#indico: livro com foco em gestão, liderança e ética
Nada melhor do que indicar nessa sexta-feira o livro “Qual é a tua obra?”, que gosto muito e não me canso de ler, e sempre que posso presenteio algum amigo com ele . O livro é pautado em três pilares: inquietações sobre gestão, liderança e ética. Tenho certeza que você vai gostar muito!
O livro não é dirigido a nenhum público específico; se aplica a qualquer pessoa que queira refletir um pouco sobre os valores do mundo contemporâneo, os dilemas éticos da vida corporativa e as questões práticas que envolvem trabalho e realização pessoal/profissional. O ponto de vista original de Mario Sergio Cortella é baseado na filosofia, mas nada que surpreenda um leitor desavisado. Cada um desses temas tem sub-textos, cada um abordando um aspecto: administração do tempo, gestão da mudança, comportamento social, trabalho e vida pessoal, entre outros.
Sobre o tema trabalho e vida pessoal: não existe separação, ambos interagem e se complementam, ninguém pode se sentir completo separando “dois mundos”. Em meio ao texto de Cortella, é possível encontrar citações à fábulas e interpretações de historietas que são comuns em treinamentos no mundo corporativo: ordenar o que é importante e o que é urgente, separar o que é essencial do que é fundamental, o lado bom de não saber, e outros textos que circulam e vez por outra vem parar na nossa caixa postal, nem sempre atribuídos ao autor correto.
Sem oferecer soluções prontas e fórmulas do sucesso, Cortella desenha um raciocínio inteligente, e oferece uma leitura rápida e de muito conteúdo.
Boa leitura!
Empreendedores que usam redes sociais têm mais confiança, aponta estudo
A maneira como um empreendedor atua nas redes sociais pode aumentar a confiança do consumidor na marca conduzida por ele. A afirmação faz parte da recente pesquisa “CEO, redes sociais & liderança”, conduzida pela consultoria americana Brandfog.
Para se ter uma ideia, 82% dos entrevistados disseram achar mais provável confiar numa empresa cujo dono participa desse tipo de site. O motivo? A proximidade e a transparência que o empreendedor passa ao interagir com seu público.
Ainda segundo o estudo, a atuação de um líder em redes com Twitter e Facebook pode aumentar o engajamento dos clientes e afetar diretamente a compra.
Para chegar nessa conclusão, a Brandfog cruzou as respostas de centenas de colaboradores, de startups a grandes conglomerados listados no ranking Fortune 500, com a atuação de seus líderes nas redes sociais.
Alguns números
- CEOs que participam de redes sociais constroem melhores relacionamentos com consumidores (89,3%), colaboradores (84,7%), investidores (66,3%) e outros (31,4%);
- Empreendedores que participam de redes sociais direcionam melhor sua comunicação (78%), melhoram a imagem da marca no mercado (71%) e demonstram mais transparência (64%);
- 78% das pessoas preferem trabalhar em empresas onde o CEO é ativo nas redes sociais;
- O Twitter (50,3%) é a rede mais utilizada por CEOs para engajar sua comunidade, seguido por Linkedin (47%) e Facebook (45%).
Confira a íntegra do estudo no site da Brandfog.
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#indico: que tipo de líder é você? Livro com exercícios para liderança
Esteja você a frente de uma equipe ou de um projeto, saber lidar com a liderança é fundamental para o sucesso, principalmente quando ele depende de um grupo. Para quem procura uma abordagem prática sobre a questão, indico o livro “Liderando equipes para otimizar resultados” (Nobel), de A. J. Limão Ervilha.
A publicação trata do tema liderança de forma clara e dinâmica, oferecendo exercícios que resultam em diagnósticos e autoconhecimento.
Logo nos primeiros capítulos, Limão Ervilha discute a ideia de que a pessoa nasce líder. Em sua visão, há 3 tipos de líder:
- o nato: aquele que nasce com esse dom e reúne características que fazem dele naturalmente um líder;
- o treinável: aquele que não nasceu com esse dom, mas desenvolve características de liderança ao longo da vida;
- o formidável: aquele que reúne o melhor os dois tipos citados acima.
Para se entender em qual deles você se encaixa, é preciso autoconhecimento, saber suas habilidades e dificuldades e ouvir o que se fala sobre você.
Além dessa análise, o autor sugere:
- benchmarking: busque líderes que o inspiram;
- coaching: busque parceiros de trabalho que apontem caminhos e soluções;
- mentoring: tenha um conselheiro na empresa ou alguém mais sênior que lhe indique treinamentos e leituras que engrandeçam seu repertório.
Tive o privilégio de fazer um curso de liderança com Limão Ervilha há um ano e, relendo seu livro para este post, tive a certeza da seriedade de seu trabalho e indicação da obra.
Kleber Pinto
Lucas Lima
midiaria.com
